安利三年丢三十亿

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里面🈶一篇文章，提到为什么安利三年丢了30个亿，提到的重点就是：严重过时的奖金制度。可奖金制度对于一个成熟扎根的企业，修改几乎是不可能的。安利的某钻石说: 竞争激烈是安利的挑战。长久以来，安利在业界竞争很少。现在很多公司的奖金制度更为优越，让经销商获利更多。改革产品，政策，营销手段，尚且可为，安利要改革奖金制度几乎是不可能的任务。安利曾经的奖金制度优势，今天成了它的绊脚石。

安利不是真正意义的全球市场，奖金制度的起点也每个国家和地区不一样

大家好好想一想：安利六十年才出了一百多個年收入百万美金的皇冠總裁，婕斯仅七年時間就出了近三百个百萬美金收入的鑽石總裁！事实這么明顯摆在你的面前，甚至不需要思考你就可以判斷婕斯是一個多么伟大的平台🎉🎉🎉

🌏🇨🇳安利30多年的老钻石带领26支销售团队加盟婕斯！加入婕斯八个月就成为钻石💎她说：3年能做的的事情我为什么要花30年去做！这不是关于勇气，而是眼光！婕斯的干细胞产品世界唯一不可替代，全球交互式网络营销婕斯第一，没有之二。